3つの理念

当社では、以下の3つの理念を基にコンサルティングを行っています。

うちに合っている

オンリーワンの提案

中小企業は家族経営が多く家族間の調整が必要だったり、それぞれの会社に理念があります。状況を把握したうえで貴社にあったオンリーワンの提案を行います。

これならやれる

実行可能性

社長はストレスを感じるやり方や社員に無茶をさせるやり方では実行できません。社長の経営方針や従業員の雰囲気ややる気にあった、実行可能な提案をいたします。

ゴールがみえる

適切な目標設定

成長する会社は目標を持って進んでいます。ちょっと頑張れば達成できる目標をもつことは、会社の成長・発展の第1歩です。その目標設定の提案をいたします。

当社の特徴

01.経営の国家資格である経済産業省登録
 『中小企業診断士』によるコンサルティングの実施

当社には、30 名以上の中小企業診断士が在籍しております。豊富な知識と専門性による高品質なサービスの提供を行うとともに、金融機関や公的機関から高い信頼を得ることができ、計画の実現を強力にサポートいたします。また、弁護士、税理士、司法書士、行政書士など様々な士業と 提携を行っています。そのため、専門的で様々な問題にもスムーズに対応を行い、より高度なサポートを提供いたします。


02. 業界に精通したコンサルタントが対応

飲食業界・小売業界・医療業界・葬祭業界など、業界経験豊富なコンサルタントが、業界知識・経験を生かした、業界に特化した専門性の高いコンサルティングを提供いたします。


03. 価格や契約期間など契約内容が明確である

コンサルティングは、価格や契約期間など各社ごとに様々です。当社は、価格や契約期間などの契約内容などを明確にご提示いたします。まずは無料相談のうえコンサルティング内容をしっかりと明示させていただき、お見積もりをご提示いたします。

4つの手順

オリジナルスマイルの基本的なコンサルティング方法の概要について記載させていただきます。

現状把握

手順1.現状把握(特徴特に強みの抽出)

社長や役員・幹部・従業員にヒアリングを行い、貴社の置かれている状況を把握します。

下
現状把握

手順2.目標設定(経営計画書の作成)

貴社の状況を理解したうえだ、目指すべきゴールを設定いたします。

下
現状把握

手順3.実行方法選定(手順書の作成)

目標達成するために、貴社にあったやり方を選定し手順書を作成いたします。

下
現状把握

手順4. PDCAの状況確認(定例会議の開催)

目標に対する進捗を確認し、実行方法が適切であるかを定例会議で確認し、修正を行います。